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Accompagnement

Témoignage de Camille:

"Lorsque ce que Delphine m'a proposé de m'accompagner en septembre 2016, j'ai pensé que moi qui ai construit toujours en réfléchissant seul et en accord avec moi-même, je n'avais pas besoin de l'écoute et de surtout pas de conseils.

Comme je savais que Delphine  avait mené avec succès tous les projets (souvent irréalisables) que je lui avais confiés je lui ai fait confiance une fois de plus et  j’ai accepté.

Je ne m’imaginais pas à quoi je m’étais engagé !!!!!!

Durant ces 3 mois, j’ai réfléchi, j’ai fait le point  et j’ai enfin mis en place pour organiser ma vie personnelle les mêmes outils qui m’ont permis de réussir dans ma vie professionnelle.

Cette étape était indispensable et si je l’avais faite beaucoup plus jeune, j’aurais bénéficié de cette sérénité depuis de nombreuses années et surtout, si je l’avais faite lors de mon passage de l’activité intense professionnelle à la retraite, j’aurais mieux vécu cette transition.

Lors de cet accompagnement, j’ai construit en fonction de mon vécu et de mes objectifs et j’ai pris des décisions. Je démarre ma nouvelle étape (mon cinquième métier) avec sérénité et confiance. Je sais où je vais et je sais que je vais réussir.

Aujourd’hui nous venons de terminer ce cycle de 3 mois, et je constate des changements dans mon raisonnement et mon comportement.

Je suis plus relaxé (cool), je dialogue mieux avec ma famille et mes amis, j’ai bien structuré mes actions et j’ai établi une véritable dynamique .J’ai adapté mes formation musicale à ma méthode de vie, je suis moins sensible aux agressions ou divertissement extérieurs ,mes proches ont remarqué mes améliorations et s’appliquent à être plus attentifs .

je suis devenu serein et « sage »"

Formation

Gestion du temps avec un suivi personnalisé des personnes qui travaillent au magasin. Cette formation est dispensée dans l'entreprise pour les voir dans leur environnement et corriger directement les attitudes.

Ateliers

Réalisation d'ateliers pour les associations de parcs d'activités.

Azalée

  • Management, organisation : comment gagner en efficacité ? 
  • Prenez le temps d'organiser votre temps
  • Optimiser son espace de travail

APAV

Objectif : accompagnement dans la candidature pour le trophée RSE. Avec comme base la réorganisation de l'association :

  • outil de communication
  • gestion des commissions (groupe de travail)
  • fiches procédures
  • répartition tâches/rôles

 

MBT

"Gérant et associé d'une SARL depuis bientôt 7 ans, j'avais conscience qu'il y avait beaucoup de choses qui nous faisait défaut dans notre organisation et donc dans notre rentabilité.

Désireux d'avoir un coup de pouce, j'ai fais appel au groupe W ingénierie avec l'appréhension qu'une personne étrangère à mon domaine d'activité aurais du mal à s'immerger, et donc à trouver des solutions.

J'ai été agréablement surpris de voir que très rapidement les problématiques de notre métier fut soulevées, c'est avec une grande disponibilité et beaucoup de professionnalisme que Mme Charles nous a accompagnés dans le développement et la gestion de notre société. Je fais encore très souvent appel à ses services."

 

Problèmatique : recrutement d'un mécanicien

Réalisation d'une fiche de fonction, puis de l'annonce

Résultat : mécanicien recruté

 

Objectif : revoir l'organisation pas à pas pour optimiser l'entreprise et les coûts

Réalisation des autres fiches de fonctions

Rédaction du règlement intérieur

Affichage obligatoire

Rédaction de procédures de travail

...

MANCINI

Objectif : accompagnement dans la stratégie du changement en mettant en place des processus et une culture de management

Rédaction du règlement intérieur

Comment manager en fiches: 

  • Fixation des objectifs
  • Mesure des résultats
  • Réprimande
  • Félicitation

POLYGROUP

Problématique : la présentation d’entreprise n’était plus accrocheuse

Créativité et Marketing

Remise à plat et remaniement de la présentation d’entreprise pour avoir une image de spécialiste de la technologie de pointe

Résultat : réalisation d’une présentation avant-gardiste qui a permis de gagner de belles enseignes à l’entreprise

 

POLYTECH

Problématique : manque de processus et de coordination des équipes

Gestion de la qualité

Mise en place d’une méthode de management par la qualité

Résultat : l’entreprise allie performance et qualité

 

Problématique : un Intranet informatique lourd et coûteux

Esprit d’analyse

Réalisation du cahier des charges ; choix du prestataire ; gestion de la direction du projet ; formation et mobilisation du personnel

Résultat : tous les partenaires externes et internes de l’entreprise ont été conquis

 

Problématique : équipement d’encaissement de 1 800 points de vente avec un engagement de déploiement sur site en 60 jours

Gestion de projet

Mise en place des outils ; réalisation ; qualité ; suivi ; rapports

Résultat : contre toute attente, réussi en 50 jours avec les félicitations du client de l’entreprise

 

Coordonnées

La fare les oliviers

+33 (0)6 70 48 66 13

Formulaire de contact

Contact

Nom: Delphine CHARLES

Email: Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Web: http://www.groupew-ingenierie.com

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